ДонскаяРаиса Алексеевна

Специалист, партнёр и организатор компаний, успешно работающих свыше 20 лет в сфере международных отношений, ВЭД, включая адаптивную поддержку по развитию бизнеса.

Рабочий стаж 26 лет, в том числе на директорских должностях - 16 лет.

Интернациональный опыт - 27 лет профессиональной деятельности посвященные международным бизнес-отношениям, включая сотрудничество и партнёрство с большинством стран Евросоюза, с Великобританией, США, Гонконгом, Китаем, Малайзией, Кореей, ОАЭ, Японией, Китаем, странами членами СНГ и др.

Объёмный опыт руководящей работы - 16 лет на управленческих и директорских должностях, возглавляла и координировала работу множественных иностранных подразделений холдингов. Консалтинговая практика b2b – выстраивание очень различным частным бизнесам эффективной управленческой структуры, налаживание бюджетирования и оперативного финансового контроля, формулировка перспективного плана и стратегии развития.

Член Совета Директоров в качестве профессионального поверенного от РФ в АО Дорожное эксплуатационное предприятие № 89. Член Ревизионной Комиссии в качестве независимого эксперта в АО Свердловская киностудия. Активный участник проф сообщества, член общественного совета Внешторгклуба и Национальной Ассоциации Корпоративных Директоров (НАКД).

Ключевые Компетенции: Комплексное стратегическое мышление, управление изменениями; Решение нестандартных задач в сжатые сроки, стресс-управление; Аудит стратегических задач, бизнес-элементов и структуры компаний; Разработка, формирование и внедрение новых алгоритмов управления и бизнес-концепций; Специалист по внедрению саморегулируемой командной работы; Построение матрицы бизнес-процессов; Развитие бизнеса: качество управления, использование внутренних ресурсов; Достижение новых бизнес-целей в условиях стагнации и спада; Стратегия партнёрских отношений: от концепции до реализации; Реализация разноплановых проектов под ключ; Знание международной банковской системы, международных законодательно- правовых норм и регулирований, ВЭД и международных перевозок.

АВТОР И СОЗДАТЕЛЬ ПРОЕКТА «КОМАНДА СИКУРС» www.Secours.ru

Ключевые Аспекты: Международные взаимоотношения; Сопровождение клиента на любых стадиях проекта; Адаптивная поддержка, решение проблем, стресс-управление; Разработка новых алгоритмов управления и концепции бизнеса.

Концептуальная оптимизация бизнеса: Анализ существующего стартапа или бизнеса на любом этапе развития; Дорожная карта – эффективное распределение ресурсов и потенциала; Отстраивание алгоритма бизнес-процессов; Расстановка контрольных точек управления; Новые задачи через качество управления; Формирование команды; Распределение усилий руководства и сотрудников; Алгоритмы принятия решения; Дистанционные управление и работа; Оптимизация ответственности сотрудников; Самоконтроль сотрудников и руководителей; Распределение компетенций сотрудников, тренинги, кадровые перестановки; Повышение командной эффективности; Взаимоотношения с партнерами по бизнесу – действующими и новыми; Миграция рисков в свете меняющегося российского и налогового законодательства.

Международные отношения и бизнес: Работа с иностранными партнёрами онлайн и офлайн; Взаимопонимание – национальные особенности восприятия и подачи информации; Формулирование и проведение многоступенчатых переговоров; Подготовка к поездкам и переговорам; Выработка линии поведения и общения; Распределение ролей в переговорах, командные переговоры; Администрирование конференций, форумов, сопровождение иностранных гостей; Сопровождение внешнеэкономических контрактов; Особенности ВЭД и международных перевозок; Совокупное использование законодательно-правовых норм для регулирования ВЭД; Выявление нарушений и ошибок при оформлении международных документов; Составление внешнеэкономических контрактов; Полный анализ и оценка всех аспектов по контрактам от контрагентов; Подготовка личных помощников руководителей, практикум качества английского языка.